Empresas Eficiencia Energética

Formación Auditor Energético
Empresas de Eficiencia Energética
Jornadas A3e
Publicaciones y Documentos

 INGENIERO SUPERIOR INDUSTRIAL.

Última fecha de actualización: 18/01/2018
Información personal
Nombre y apellidos David Giner Arrabal
Información general
Años de experiencia Más de 20 años
Movilidad geográfica Nacional
Ubicación Zaragoza, Zaragoza, España
¿Actualmente trabajando? No

Breve descripción del perfil

Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia como Director del área de Mantenimiento e Instalaciones, en multinacional del sector del automóvil. Responsable de la modernización del mantenimiento incorporando cultura de Lean Manufacturing.Con extensos conocimientos en el área de la Eficiencia Energética y sistemas de gestión. Habiendo realizado la remodelación y actualización de las infraestructuras introduciendo energías renovables en diferentes áreas de la planta

Formación

 INGENIERO SUPERIOR INDUSTRIAL.
Universidad Ingenieros Sup. Industriales de Zaragoza (1983-1987)
 INGENIERO TECNICO INDUSTRIAL.
Universidad Ingenieros Téc. Industriales de Zaragoza (1980-1983)
-Sistemas de Gestión Energética ISO 50001, 20 horas. Instituto Tecnológico de Aragón. Zaragoza, 2012
 -Formación Auditores Internos ISO 50001-ISO 14001-OHSAS 18001, 24 horas. Asociación Industria de Navarra.
 -Eficiencia Energética en Instalaciones Aire comprimido, sistemas Iluminación, microredes, 24 horas. Asociación Industria de Navarra.
 -Dirección Equipos de Trabajo, 40 horas. Centro Formación Ibercaja.
 -TPM Mantenimiento Productivo, 40 horas. Fundación Confemetal.
 -Hidraúlica y neumática Industrial, 80 horas. Escuela Tecnica Industrial.
 -Negociar contratos de electricidad para reducir costes energéticos en la empresa – Junio de 2016. 80 horas.

Experiencia

 COORDINADOR DE ENERGÍA. (2012-2016)
 Principales responsabilidades:
 Preparación y seguimiento de los planes de negocio anuales.
Presentación mejores prácticas.
Adecuación a los procedimientos de control general de la norma internacional ISO 50001.
Supervisión y control de los objetivos, metas y planes de acción energéticos
 Gestión de Contratación Energética.
 Análisis de Inversiones. Busqueda de fuentes de financiación o subvención.
 Relaciones internas y externas.
 Revisión de temas legales.
 Logros más importantes
 Reducción del 25% el año 2015/2012 en consumo energético
 Consecución de la certificación en Norma Internacional ISO 50001 (SGEn) en año 2014 para la planta.
 Impulsé la instalación de un Sistema de Gestión de medida energética SCADA .
 Integré el uso de energías renovables en determinadas Instalaciones.
 Contribución e implicación en el objetivo de reducción del 5% anual en el KPI.

DIRECTOR DE MANTENIMIENTO E INSTALACIONES.(1992-2010)
 Principales responsabilidades:
 Desarrollar la política de Mantenimiento de acuerdo a la cultura organizacional
o Lean manufacturing, kpi, cambio cultural
o Herramientas tecnológicas de monitorización
o Implementar el Total Productive Maintenance (TPM).
o Consecución de Objetivos.
o Coordinación de un equipo de unas 20 personas

 Logros más Importantes:
 Concienciar al personal de Producción para la realización de pequeñas tareas de mantenimiento.
 Introducir KPI´s indicadores de seguimiento
 Incorporar herramientas que ayudaron a la prevención y corrección de problemas latentes y viejos.
 Reducir y estandarizar los stocks de almacén de repuestos
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